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Actividades para el taller “Empleo de redes sociales 2.0 y la actividad emprendedora?

En el marco del taller de “Empleo de redes sociales 2.0 y la actividad emprendedora” que celebraremos el 26 y 27 de marzo en la Facultad Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granada, organizado por la Cátedra Bancaja Jóvenes Emprendedores, se llevarán a cabo las siguientes actividades prácticas con los participantes.

1. Desarrollo del sistema personal de información para el emprendimiento

Tú empresa empieza por ti mismo. Para ello debes empezar por gestionar la información de una manera eficiente y orientada al emprendimiento. Las siguientes herramientas pueden ser útiles para ti o para tu negocio, ofreciendo distintas formas de recibir, gestionar y comunicar información. Es importante que conozcas su funcionamiento y su potencial con el objeto de tomar decisiones más eficientes de cara a diseñar tu idea de negocio y tu sistema personal de información para el emprendimiento. Sugiero que tomemos en consideración los siguientes pasos:

  • Lee:
    • (1) Suscríbete a fuentes de información… utilizando Google Reader.
    • (2) Sigue en Twitter a los referentes en tus áreas.
    • (3) Guarda tus recursos útiles en Delicious.
  • Escribe:
    • (1) Un blog propio o de un proyecto o empresa (WordPress).
    • (2) Edita tu propio wiki para gestionar tu conocimiento (Wikispaces).
  • Difunde:

La presente ruta de trabajo se inspira directamente en la idea de los Entornos Personales de Aprendizaje. Puedes consultar este artículo para tener más orientaciones al respecto: Guión de trabajo para el desarrollo del PLE.

Con el objeto de dar tus primeros pasos en twitter, te recomiendo esta guía: 10 pasos para empezar en Twitter.

Algunas aplicaciones que pueden ser especialmente útiles para empresas son:

  • Crear una página en Facebook para promocionar una organización, proyecto, evento, etc.
  • Seleccionar servicios de búsqueda y alertas con el fin de crear el sistema de “escucha” de una organización o referente a un tema, producto, marca, etc.
  • Incluir a la organización en Google maps y Foursquare.
  • Crear la página web de la empresa empleando un gestor de blogs.
  • Análizar el trafico de visitas a través de Google Analytics.
  • Utilizar wikis para la gestión del conocimiento.
  • Emplear de Google Trends.

2. Desarrolla tu idea de negocio

Partiendo de tus propias ideas y de las propuestas realizadas en el taller que te hayan parecido más interesantes, sugerentes o inspiradoras, elabora tu propio modelo de negocio.

  • 1.- Piensa tu idea de negocio e incorpora los componentes 2.0que hemos examinado a lo largo de la sesión.
    • Incluye sólo aquellos elementos que pienses que pueden mejorar tu modelo de negocio. Recuerda que la tecnología no es un fin sino un medio.
    • Einstein decía: “Si una idea no es absurda al principio, entonces no merece la pena.” Albert Einstein.
  • 2.- Plasma tu modelo de negocio en el “lienzo de modelo de negocio”de manera que sea fácil comprenderlo y comunicarlo.
    • Los 9 elementos que debes perfilar son: socios clave, actividades clave, recursos clave, propuesta de valor, relación con clientes, canales, segmentos de clientes, estructura de costes, fuente de ingresos.
  • 3.- Publica tu “lienzo de modelo de negocio” en tu blog, difúndelo y genera conversación para mejorarlo y crear alianzas.

El modelo que vamos a utilizar para visualizar la idea de negocio es el creado por Business Model Generation (The Business Models Canvas: version en pdf en inglés y versión del documento en pdf realizada por Restrepo Montoya).

LienzoCanvasespanol.jpg
El siguiente vídeo explica de forma sucinta el funcionamiento del modelo que se propone.

A continuación se incluyen dos ejemplos de cómo utilizar el “lienzo” para plasmar un modelo de negocio. Corresponden al libro Business Model Generation.

Modelo de negocio de iTunes

Modelo de negocio del propio proyecto de creación del libro Business Model Generation

Actualización: una vez finalizado el taller, incluyo algunos de los enlaces a las propuestas de modelo de negocio elaboradas por los participantes en el mismo:

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Esteban Romero Frías

Catedrático de la Universidad de Granada. Vicerrector de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento. Innovando desde MediaLab UGR. Transformando desde ReDigital.