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Internet Business Models

El martes, 8 de noviembre, impartí la conferencia “Internet Business Models” dentro del curso “Marketing en redes sociales: Introducción y análisis de la situación de mercado”. Durante dos horas tuve la oportunidad de compartir propuestas e ideas con una nutrida audiencia formada en su mayor parte por estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granada. Fue un acto intenso en el que inevitablemente se quedaron ideas y ejemplos en el tintero debido a la estrechez del tiempo. De alguna manera, es bueno que dos horas se queden cortas. Especialmente cuando sientes que estás comunicando, que se establece esa conexión que apela a lo emocional más allá de la frialdad de los números o de la enumeración de los casos de estudio. A raíz de los comentarios y la conversación mantenida posteriormente en Twitter parece que así fue. La única pega fue que mi autobús para Madrid salía a las 18:30 y acabamos la sesión a las 18:10, por lo que no hubo tiempo para una ronda final de preguntas. Casi no hubo tiempo para coger el autobús.

Con el objetivo de enriquecer la charla y de que, tanto los que asistieron como cualquier otro interesado pueda beneficiarse de ella, la dejo publicada con una licencia Creative Commons y con un pequeño guión de ideas y ejemplos que traté en los distintos apartados de la misma. Como tratamos en la misma, copiadla, distribuidla, enlazadla, tomad ideas de ella, dejad comentarios para que yo la mejore, pero eso sí incluid la atribución, es decir referenciadla, citadla. Seguimos la conversación en las redes (@polisea).

 

1.- Social Media Business Models

  • Algunos ejemplos de empresas de la burbuja de las punto com. Referencias: Top 10 dot-com flops by Kent German, por Kent German (consultado en octubre de 2011).
  • Modelos de negocios en Internet. Referencias: 5 Business Models for Social Media Startups, por Jun Loayza (14 de julio de 2009).
    • Modelo Freemium. Ejemplos: Flickr, Dropbox, Slideshare, Wikispaces, Evernote, Gmail, Google Apps.
    • Modelo Subscription. Ejemplos: Netflix, Spotify.
    • Modelo Advertising. Ejemplos: Google, Facebook, Twitter.
    • Otros: Pago por contenidos (iTunes, algunos periódicos, revistas científicas); Donaciones (Wikipedia, Creative Commons; aunque son entidades sin ánimo de lucro); Regalos virtuales (Facebook Gifts); Subastas (eBay); Cupones (Groupon); Clubes privados de compra (Buy Vip, Vente-Privee).

2.- Changing Business Models

  • Fotografía: Kodak.
  • Prensa: The Huffington Post.
  • Telecomunicaciones: Nokia.
  • Descargas en Internet: Series Yonkis.
  • Geolocalización: Waze.
  • Cine: The cosmonaut.

 

3.- Business using Social Media

4.- Professional Business Models

  • Las redes sociales en los procesos de selección. Referencia: Managing Your Online Image Across Social Networks.
  • Egosearching.
  • “Tú eres tu propia empresa”.
    • Lee: (1) Suscríbete a fuentes de información… utilizando Google Reader. (2) Sigue en Twitter a los referentes en tus áreas. (3) Guarda tus recursos útiles en Delicious.
    • Escribe: (1) Un blog propio o de un proyecto o empresa (WordPress). (2) Edita tu propio wiki para gestionar tu conocimiento (Wikispaces).
    • Difunde: (1) Usa Twitter. (2) Emplea redes sociales generalistas (Facebook) y profesionales (LinkedIn).

5.- Algunas claves

6.- Para concluir…

  • Tú idea no vale “nada”, si no la pones en práctica. Si no puedes llevarla a cabo, compártela.
  • Creatividad.
  • Interdisciplinariedad.
  • Revolución vs Evolución.
  • ¿Y hoy que rol te toca desempeñar?
  • “La pelota que arrojé cuando jugaba en el parque aún no ha tocado el suelo.” Dylan Thomas
  • Être libre de temps en temps“.

 

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Esteban Romero Frías

Catedrático de la Universidad de Granada. Vicerrector de Innovación Social, Empleabilidad y Emprendimiento. Innovando desde MediaLab UGR. Transformando desde ReDigital.